看著這三個(gè)詞，不知從何下筆，三個(gè)看似完全矛盾的詞，很難讓其演變成好的工作氛圍。但是在晨會(huì)上，深圳萬(wàn)乘的總經(jīng)理饒凡卻經(jīng)常會(huì)提到這三個(gè)詞，饒總說(shuō)，現(xiàn)實(shí)讓我們必須具備這種利益與感情相結(jié)合的技巧，否則很難讓企業(yè)良性發(fā)展，更沒(méi)法體現(xiàn)每個(gè)員工的能力。憑心而論，以我目前和經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未達(dá)到處理這種復(fù)雜關(guān)系的高水平，但卻篤信其中的道理，并將在工作中努力總結(jié)、成長(zhǎng)，提高自身能力，付之于工作中，為深圳萬(wàn)乘添磚加瓦，創(chuàng)造美好的明天。

利益，從字面來(lái)看就是好處，再直白點(diǎn)，就是利潤(rùn)。但每個(gè)人所處的位置不同，利益觀和標(biāo)準(zhǔn)自然就有了分歧。利益還可分為集體利益和個(gè)人利益，從不同的角度審視，其褒貶也各不相同，利益的大小不同，發(fā)展的趨勢(shì)就更是各異，而最終的后果極有可能是失之千里。而感情，從字面來(lái)講，基本都是褒義的，不管是親情、友情、愛(ài)情、同事情，能與情拉上關(guān)系的都是感性而溫暖的，良好的感情建立對(duì)任何事態(tài)的發(fā)生和現(xiàn)狀的演變都將是良性的、可持續(xù)發(fā)展的。

利益與感情如何能結(jié)何在一起并持續(xù)發(fā)展？從常態(tài)來(lái)看，在利益面前就很難有好的感情建立，因?yàn)樵跉埧岬默F(xiàn)實(shí)面前，大多數(shù)人都會(huì)選擇利益而摒棄感情，那些鼠目寸光的人只看到眼前的利益，卻從沒(méi)看到由感情建立起來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和永久發(fā)展。要在利益中建立真實(shí)的感情，確實(shí)不易，但是反過(guò)來(lái)，卻相對(duì)容易多了，那就是從感情里看到利益，從而長(zhǎng)久性的得到發(fā)展。因?yàn)樵谟懈星榈那闆r下得到的利益，那將是雙贏互利、友善的，并且，在有感情基礎(chǔ)的情況下找到利益共贏點(diǎn)，更有助感情增長(zhǎng)及提升。而在利益里看到感情，則往往是短暫的，因?yàn)樗麄兪窃诶娴那闆r下建立的庸俗虛情，是不能穩(wěn)定和持久的。

從我們業(yè)務(wù)的開(kāi)展來(lái)講，在同客戶的交往中，雖說(shuō)公司的資源有先天優(yōu)勢(shì)，也有讓客戶有利可圖的條件，但業(yè)務(wù)卻還是不能做到充分拓展，如能先與客戶建立良好的感情基礎(chǔ)和良好的信譽(yù)，相信工作將會(huì)更加容易開(kāi)展，也會(huì)進(jìn)行得更加順暢。常言說(shuō)，“要做事，先做人”，這里的做人即指情感和信譽(yù)，做事即代表最后的績(jī)效。從這些可以看出，感情與利益的關(guān)系即是：情大于利。也只有情大于利才能最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

饒總常常在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)感情培養(yǎng)的重要性，它的重要不是指短暫的利益，它的重要不是指臨時(shí)的有利可圖，它的重要超出了個(gè)人利益的發(fā)展。我想饒總的用意是要讓大家將目光放遠(yuǎn)，讓業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，從而使萬(wàn)乘永盛不衰，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的每個(gè)員工共贏的目標(biāo)。

所以，在此我想高聲對(duì)深圳萬(wàn)乘工作的同事們說(shuō)：“如果真要實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，那么請(qǐng)用心培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和企業(yè)工作氛圍，緊密團(tuán)結(jié)在以饒凡總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)圈下，奮力共創(chuàng)美好佳績(jī)，達(dá)到在工作中從感情里尋找大家同贏的價(jià)值（利益），并讓其永遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展”。