由于電腦知識有限，他被媒體戲稱為不懂IT的IT英雄，不懂網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)精英。他自稱不I也不T，卻創(chuàng)辦了中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，成為中國大陸第一位登上福布斯封面的企業(yè)家，成為世界經(jīng)濟論壇選出的全球一百位未來領(lǐng)袖之一。他，就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云！

馬云的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

企業(yè)定位：立足現(xiàn)在，明確定位，長遠計劃。

馬云希望做一家80年的企業(yè)，希望成為全世界的十大網(wǎng)站之一，希望全世界的商人都用他的網(wǎng)站。

企業(yè)價值：轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)造價值。

第一，在馬云看來，美國的電子商務(wù)是為大企業(yè)服務(wù)的，為大企業(yè)服務(wù)是很困難的，因為等到這些企業(yè)弄明白電子商務(wù)是怎么一回事時，他們往往會自己做，把你甩了。

第二，馬云認為美國的電子商務(wù)都是為大企業(yè)省錢，中國的電子商務(wù)應(yīng)該要為中小型企業(yè)服務(wù)，因為中小型企業(yè)最需要幫助。中小型企業(yè)的思路不是幫他們省錢，因為他們的錢已經(jīng)省到骨頭上面了，而是幫他們賺錢。讓他們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)財，當(dāng)有這個思路的時候就會贏。所以在中國做電子商務(wù)不能照搬美國的模式，要轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)造新價值。

團隊建設(shè)：發(fā)揮團隊精神。

馬云說在阿里巴巴的所有人都是平凡人，阿里巴巴做的事情就是一群平凡的人在一起做件不平凡的事，如果有人認為自己是精英，那請離開。

馬云的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)

自我定位：做為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)家。

馬云對商人的三種定位：一種是生意人，一種是商人，一種是企業(yè)家。生意人以錢為本，一切為了賺錢；商人有所為有所不為；企業(yè)家是為社會創(chuàng)造價值，改變社會的氛圍。真正具有領(lǐng)導(dǎo)魄力的是企業(yè)家，企業(yè)家只需振臂一揮，歸順者則趨之若鶩。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：眼光、胸懷、實力。

馬云是真正的企業(yè)家，我們看到他作為領(lǐng)導(dǎo)者所具有的非凡魅力。馬云認為作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果當(dāng)你眼光比別人好，胸懷比別人大，實力比別人堅強的時候，你是可以和任何人合作的，而且要永遠相信下面的人比你強。

眼光就是讀萬卷書不如行萬里路，當(dāng)你的眼光比別人看得遠時，別人就會欽佩你。

胸懷就是尊重和包容人才，當(dāng)你有容納百川的胸懷時，別人就會愿意為你付出。

實力就是在你一次次失敗，一次次被打倒的時候能夠再站起來，當(dāng)再次被打到時再站起來再打到再站起來，這個時候你才會有實力。

企業(yè)家精神：樂觀，追求卓越。

馬云是一個樂觀主義者，他認為有冬天一定會有春天，有春天一定會有冬天，在冬天的時候不一定人人會死，在春天的時候時候也不一定人人會開花結(jié)果，任何企業(yè)都有這樣一個過程。一個企業(yè)如果只求生存是不會做長久的，一個企業(yè)想做大做強就必須朝著卓越的方向努力，樂觀踐行。

結(jié)語

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分的人死在明天晚上，見不到后天的太陽。如果你希望成功的話，就要努力活好今天，努力度到明天，過了明天你才能見到后天的太陽。