有人說：路要一直向前走，不要回頭。這話沒錯。向前走，是主流，是必然的選擇。但也要經(jīng)?；仡^看看，看看來時的路，看看走過的這些年，所經(jīng)歷的、作為的，花一些時間進行總結。

無論什么時候，組合的概念與統(tǒng)一的思想代表著“力量”二字，這兩個字，放到我們自身來看，我把它看做業(yè)務發(fā)展過程中全方位的應變。

2009年8月10日，遼寧萬乘召開了上半年工作總結分析會，我們總結的不是過去取得了哪些成績，我們總結的是一路走來碰到的問題，并進一步分析問題，解決問題。針對管理問題，謝總有這樣一個提法：人員重組，亦是創(chuàng)新。是的，還是這群人，做的還是這份事業(yè)，但是人員重組、管理架構創(chuàng)新勢必會推動我們前進的步伐，勢必會讓我們的工作更加高效。

應該說，遼寧萬乘一直在思考著業(yè)務市場的協(xié)調，思考著內部管理的協(xié)調，思考著這些資源的整合。我們的視野會放的更遠、更廣，我們要在一個“大客服”的概念下，打造經(jīng)營能力更強的組織。

一切事業(yè)的原動力和持久力，人是最基本的元素。無論是業(yè)務市場還是人員管理，重組后，是會有些變化的，但是在這個不斷變化、優(yōu)化組織管理的平臺上，優(yōu)秀的人才依舊是事業(yè)的中心。每個人都要正確看待這種變化，積極適應這種變化，在變化中，堅定信念，堅持我們對事業(yè)的熱情。

向前走，繼續(xù)努力！