2024年7月19日上午湖南萬乘召開全體會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)以“應(yīng)對新形勢 迭代新思路 開創(chuàng)新局面”為主旨的集團(tuán)2024年半年度經(jīng)營工作會(huì)議精神，會(huì)議由湖南萬乘總經(jīng)理助理董西航總主持。

   首先，董總傳達(dá)了集團(tuán)CEO/總裁韓曉先生在集團(tuán)2024年半年度經(jīng)營工作會(huì)議上的主要講話內(nèi)容及工作精神。其次，通過此次會(huì)議的各項(xiàng)主要數(shù)據(jù)及結(jié)合湖南公司的實(shí)際經(jīng)營情況分析總結(jié)了2024年上半年存在的不足之處。

   最后董總結(jié)合會(huì)議主題精神及湖南分公司2024年上半年的不足之處制定了2024年下半年的整體工作規(guī)劃：

   1. 堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營，堅(jiān)決不踩紅線，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理，嚴(yán)格遵守合作客戶及集團(tuán)的所有規(guī)范制度。

   2. 降成本，對團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，充分做好資源分配，提升整體人均單產(chǎn)達(dá)到集團(tuán)平均產(chǎn)傭以上，增加整體利潤。

   3. 優(yōu)化內(nèi)部競爭機(jī)制，讓個(gè)人、小組、團(tuán)隊(duì)競爭制度完善起來，增強(qiáng)內(nèi)部競爭意識(shí)，增加外部競爭優(yōu)勢。

   4. 著重吸納行業(yè)人才，融入新鮮血液，開創(chuàng)新理念新思路。

   最后，董總指出團(tuán)隊(duì)需要不定時(shí)的按下暫停鍵，總結(jié)不足改變不足才能進(jìn)入良性發(fā)展，湖南萬乘的全體員工都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，要更加嚴(yán)格要求提升自我，全力以赴用優(yōu)異的成績回報(bào)集團(tuán)總裁室。